關於徐國堯解僱案：我們能做的事情，還有你也可以做的!

本會副理事長發文搶救高雄市消防員徐國堯！
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【見證歷史】
2012年8月31日，徐國堯帶領了400多位消防弟兄走上街頭，爭取合理工時、勤務回歸專業以及制定法制消防。當時的我，直覺這學長實在也太有種，因為這是台灣消防史上的第一次！

2013年4月6日，外面下著大雨，楊適瑋穿著一件『救命士』的T恤，在雨中帶領著500位弟兄前進，訴求是合理工時、補足人力跟勤務專責化，眼前那個畫面就好像是電影中的場景在你的眼前上映一般。
結果帶頭遊行的，通通都被上級好好的打壓。噢！不對，要說關心才對！

【消防困境－人力不足】
您困惑嗎？為什麼消防員好好的要走上街頭，就讓數據來告訴您！根據消防署統計：外國消防人力配置比率為：新加坡1(消防):925(民眾)、大阪1:745、香港1:735、東京1:731、芝加哥1:547、紐約1:519。那台灣呢？臺北市1：1,716、高雄市1：1,873、新北市1:1,893、臺中市1：2,165、臺南市1：2,060。換個角度說好了，全台灣550個消防分隊中，有四成分隊每日上班人數都低於6人，也就是說，您住家附近的消防隊，每天可能只有5~6人上班，很有可能出勤一件救護2人，同時還要應上級長官要求去為民服務2人，扣除值班1人，等於如果發生火災，第一時間可以去救人的就只剩下一名隊員，請問一個人要如何救災?
您的生命財產安全，被政府打折了，難道不擔心嗎？
第一時間，來搶救受困民眾的消防員只有一人，難道是超人？
不要懷疑，這樣的案例時常發生在你我身旁的消防隊，只是聲音傳達到某個層級就斷訊了…。

【消防困境－工時過長】
您知道嗎？《勞基法》規定一般勞工每月工時不能超過168小時，一般公務員亦被保障月工時不得超過176小時，然而眾多的消防員每月上班時數卻高達360~480小時！大部分的消防人員還是勤二休一，也就是連續服勤48小時。美國一項研究顯示，連續不休息17至19個小時後開車，反應及判斷力等同於酒駕（血液中酒精濃度0.05%）。一旦連續不休息時間超過21小時，開車的反應與判斷力相當於血中酒精濃度0.08%。
這種情況，隨時隨地都在台灣各地消防隊上演！也就是說台灣的消防人員，幾乎隨時等同於是酒醉的狀態在值勤，天啊，這是多可怕的真相，請問有人關心過嗎？
縣市首長應該還在想，今年煙火應該要放哪種風格好呢？
消防署的長官也許還在想，這次評核還要加哪些創新作為呢？

【消防困境－勤務雜，無專責單位】
您知道嗎? 消防法明定《預防火災、搶救災害、緊急救護》為消防主要三大任務，為民服務並不在消防法規定之本業中，然而基層消防員卻淪為長官的公關道具。每年為民服務案件高達15萬件，舉凡捕蜂、抓蛇、抓貓狗、抓蜘蛛、抓鬼、撿棉被、扶花盆、鋸樹、汽車接電、換輪胎、掃地澆花、爬梯開鎖、打蟑螂、趕蜻蜓、撿鑰匙。難道大家希望政府花錢受訓出來的專業消防人員，每天都在做這些事情嗎？還是希望幫某縣長掃地澆花結果卻沒有力氣救災嗎？

權責機關呢？官：聽說消防隊２４小時營業。
他們沒訓練過抓鼬獾欸？官：發烤肉夾跟垃圾袋給他們就可！

當您為了便宜行事，叫消防人員出這些勤務的同時，你可能已經侵害了別人被救的權利，也許因為消防員正在撿鑰匙，患者卻苦等不到救護車而延誤送醫，更有可能你的一時方便，造成別家庭一輩子無可彌補的遺憾。
綜合以上，台灣目前消防人力不足，工時過長，勤務過雜，好多好多問題，難道不該改變嗎？好多問題，難道不該遊行而要等長官覺醒嗎？

網路上看過一則文章，賽門‧西奈克（Simon Sinek）很好奇，為什麼在戰場上，會有那麼多英勇的戰士會把自身的生命置於危險之中，而去拯救別人？當他詢問這些英雄：「你為什麼會這樣做？ 」 他們都異口同聲地說： 「因為其他人也會為我這麼做。」
士兵會這麼做，不是因為命令，而是出自情感。西奈克發現，情感來自於一個充滿信任與合作的環境，「如果你營造正確的環境， 我們每個人都有能力做到這些意義重大的事情。」因為只有當每個人都感到安全時，才能夠專心一致地，對抗外在的各種危險與不確定，他將這樣的環境，稱為安全圈（circle of safety）。同時，他們也相信領導者不會為了自己的利益，犧牲他們的權益，他們在組織裡中感到安全。

【不用在意在你背後說壞話的人，這只能證明你走在他們的前面！】
徐國堯，是台灣第一個帶領消防弟兄上街頭的人。
或許沒有他，根本就不會有現在。
也許很多人都會說他個性不好，目中無人，我要說，他真的是！
他是一個連訂便當，都非常堅持要叫我定兩種不同燒臘口味的人。
人家都是沒意見，偏偏他意見最多，也最肯定。
但或許就是這種個性，才有辦法當台灣第一位走上街頭，為全民爭取工作權益的人。
消防員工作權益促進協會，當然不會為他個人背書！
我們絕不會說今天這個人假使犯錯了，還硬要護航他、偏袒他。
那這樣跟那些高級長官有何差別？
有錯，當然要承認！
我們恨不得他是一個乖乖牌，恨不得他會先把自己份內之事完成後才來忙協會的事。但或許這樣子的他，消防的一切都將變得不同。
最近很多人都在抨擊他，但我們希望就此打住，回頭想想，我們真正希望的是消防可以進步，是可以讓消防員在更好的環境下救人與救災，不是嗎？

【帶頭爭取消防員權益，卻遭打壓逼退】
高雄市消防員長期面臨人力不足、超時工作與勤業務龐雜的問題，隊員徐國堯自2011年起籌辦八三一消防大遊行、並向消防局提起行政訴訟、以及義不容辭擔任消防員協會監事，都是為了能爭取更合理的勞動條件。不料高雄市消防局卻於八三一遊行前將其調至偏遠山區分隊，之後毫無理由連續兩年考績打乙，更於今年五月至七月間罕見地密集召開考績會議記下42支申誡。雖然上至消防局局長陳虹龍，下至杉林分隊隊長黃俊綾，均主張這是隊員徐國堯個人問題，並非打壓。但是這十份懲戒令不僅違反比例原則，缺乏具體事證，還涉及累積三年事由至今年一併懲處的問題。更誇張地是，「對媒體發言」、「向廉政署檢舉長官貪污」、「擔任消防員工作權益促進會幹部」等應被保障的基本人權都成了懲處理由。一般而言，公務員需犯下貪污、重大刑案等大錯才會被18支申誡免職，高市消防局如此快速與大動作地記下42支證據與程序不明的申誡，這若不是打壓，什麼才是打壓？

【我們的訴求】
一、停開免職考績會：高市消防局並未拿出42支申誡的具體事證，當事人也未有機會澄清。在消防局提出足夠證據與救濟程序完成前，應停止召開免職考績會。
二、撤銷不當懲處：42支申誡涉及侵害人權、程序不正義、事證不足、積案懲處以行打壓疑慮，應具體檢討懲處內容與額度，撤回不當懲處。
三、拒絕惡意解職：消防人力不足，消防員養成不易，當事人也並未犯下達解職標準的滔天大錯。盼市長看見基層消防員的辛勞與處境，積極爭取當事人的工作權。

人權市長別讓局長戒嚴記者會：檢討不當懲處令 停開免職考績會
時間：103年7月29日上午10:00
地點：高雄市政府(高雄市苓雅區四維三路2號)
新聞聯絡人：
消防員工作權益促進會秘書長 鄭雅菱 0955584910
全國自主勞工聯盟 執行長 朱維立 0981238732

「芒果樹我們來搖就好了，要撿芒果的就來撿吧！

只要最後的果實是甜美的，誰撿的都沒有關係！」

－－蔡丁貴教授